مدیریت پیمان و جایگاه آن در نظام مبتنی بر عملکرد

              مقاله با عنوان مدیریت پیمان و جایگاه آن در نظام مبتنی بر عملکرد در فرمت ورد در 16 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد: * مدیریت پیمان و جایگاه آن در نظام مبتنی بر عملکرد * مدیریت پیمان در دو حیطه قابل اجرا می باشد * طرح ریزی و تعیین استراتژی در مدیریت منابع انسانی * خدمات دولتی و ارتقاء عملکرد * پیمان نامه چیست * مدیریت پیمان چیست * برنامه ریزی( طرح ریزی) * اقدامات اصلی در طرح ریزی یک پیمان عبارتند از * قرارداد اولیه * اجزای اساسی در مرحله قرار اولیه ...

مدیریت ریسک در مزارع کشاورزی

              مقاله با عنوان مدیریت ریسک در مزارع کشاورزی در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد: * مدیریت ریسک در مزارع کشاورزی * راه‌های به حداقل رساندن ریسک‌ها * اتفاده از تجربه‌ها * بیمه مناسب‌ترین روش در مدیریت ریسک * نتیجه‌گیری ...

مدیریت استراتژیک

              مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد: * چکیده * مقدمه * تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک * استراتژی * مدیریت استراتژیک * ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک * مزایای مدیریت استراتژیک * فرآیند مدیریت استراتژیک * تحلیل وضعیت * تدوین استراتژی * اجرای استراتژی * ارزیابی استراتژی * موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک * بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک ...

مدیریت استراتژیک چیست؟

              مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک چیست؟ در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد: * مقدمه * تعریف مدیریت * استراتژی * مدیریت استراتژیک * پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی * هدف گذاری * تعیین و تدوین استراتژی ها * بسترسازی و اجرای استراتژی ها * جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است * مهارت تعامل (Intracting skill) * مهارت تخصیص(Allocating skill)   * مهارت نظارت monitoring skill * مهارت های سازما ...

مدیریت استراتژیک

              مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 22 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد: * تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟ * مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟ * مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟ * ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟ * تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟ * نحوه تکامل مدیریت استراتژیک چگونه است؟ * مدیریت استراتژیک و موانع آن * ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک * فرآیند مدیریت استراتژیک * برای اجرای استراتژیها باید از دو ابزار زیر بهره گرفت * ...

مدیریت تقاضا

              مقاله با عنوان مدیریت تقاضا در فرمت ورد در 15 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد: * چکیده * مقدمه * مفهوم بازاریابی * تقاضا چیست؟ * مدیریت تقاضا * تقاضای منفی * نبودن تقاضا * تقاضای پنهان * تقاضای تنزلی * تقاضای فصلی * تقاضای کامل * تقاضای بیش از حد * تقاضای ناسالم * نتیجه گیری * منابع ...

مدیریت تغییر

              مقاله با عنوان مدیریت تغییر در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد: * مقدمه * فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل می‌شود که عبارتند از * برای مدیریت در تغییر باید دانست که * دو دلیل عمده وجود دارد که ضرورت تغییر در سازمانها را ایجاب می‌نماید: * مقاومت در مقابل تغییرات دو منشاء دارد * برای مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت کارکنان در برابر تغییر، "رابینز" روش هایی را به شرح زیر پیشنهاد نموده است * به هر حال باید تاکید نمود که در تحولات س ...

مقاله با عنوان مدیریت تغییر

              مقاله با عنوان مدیریت تغییر در فرمت ورد در 30 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد: مدیریت تغییر فرآیند مدیریت تغییر از هفت مرحله تشکیل می‌شود که عبارتند از: برای مدیریت در تغییر باید دانست که: دو دلیل عمده وجود دارد که ضرورت تغییر در سازمانها را ایجاب می‌نماید: مقاومت در مقابل تغییرات دو منشاء دارد: برای مدیریت تغییر و مقابله با مقاومت کارکنان در برابر تغییر، "رابینز" روش هایی را به شرح زیر پیشنهاد نموده است: به هر حال باید تاکید نمود که در ...

مدیریت تجارت الکترونیک (E-Commerce)

              مقاله با عنوان مدیریت تجارت الکترونیک (E-Commerce) در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد: * مدیریت تجارت الکترونیک(E-Commerce ) * نگاهی به فرآیند E-Management * اغلب مدیران باICT به دو نوع سیستم محدود می شود * بنابراین به جاست که در گزینش سیستمهای مذکور ...

پایان نامه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه فرآیند مجموعه فعالیتهای یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هریک ازمحدوده های مدیریت پروژه،معمولا درسایرین نیزموثراست.تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هر یک ازآنان است.به عنوان مثال تغییردرمحدوده کارغالبا درافزایش هزینه پروژه موثراست اما این تاثیر می تواند در روحیه مجریان و یا حتی کیفیت محصول یا خدمت مورد نظر اثر منفی داشته باشند،لذا دراین تعاملات می بایستی همیشه به اهداف پروژه توجه نمود. موفقیت درمدیریت پروژه،مستلزم مدیریت بر تعامل بین محدوده ها برای نیل ب ...